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（略）營(yíng)業(yè)部 <（略）蒙西駐店商招商公告

為進(jìn)一步（略）銷售能力，優(yōu)化配置營(yíng)銷資源，（略）運(yùn)營(yíng)管理水平，（略）蒙西擬招商 1名，相關(guān)要求如下：

一、營(yíng)業(yè)廳基本概況

該店位于（略）外圍，實(shí)際使用占地面積約（略） （略） 平米。

二、 代理商數(shù)量： 擬招 1家代理商

三、競(jìng)標(biāo)時(shí)間：（具體以通知時(shí)間為準(zhǔn)）

競(jìng)標(biāo)地址：（略）商引入基本要求：

（一）駐店代理商應(yīng)具備獨(dú)立法人資格，具備相關(guān)工商、稅務(wù)資質(zhì)，具備銀行對(duì)公賬戶。

（二）參選人必須承諾提供增值稅專用發(fā)票。

（三）與電信合作期間無(wú)因嚴(yán)重違規(guī)行為導(dǎo)致發(fā)生群體投訴事件、惡意套取傭金事件、信息安全事件。

（四）駐點(diǎn)代理商需具備足夠的終端貨源，需依據(jù)廳內(nèi)需求提供足量終端，提供銷售代表 1 名

（五）繳納押金 （略）。

五、相關(guān)條件

駐店商有一家門店作為資源置換。六、駐店商任務(wù)核定及考核：

（一）駐店代理商的銷售任務(wù)：

月銷售任務(wù)值（略） 4 0 單 /月，取數(shù)口徑：以經(jīng)（略） “移動(dòng) 發(fā)展量 + 寬帶發(fā)展量 + 存量業(yè)務(wù) （ 加載合約、（略）期 ） ”合計(jì)發(fā)展單數(shù)統(tǒng)計(jì)。

（二）駐店代理商的銷售任務(wù)考核：

駐店商當(dāng)月超額完成任務(wù)部（略），可計(jì)入下月任務(wù)數(shù)中 ，可進(jìn)行月度，季度以及年度清算。

（三）駐店代理商要（略）視（略）點(diǎn)信息并與自營(yíng)廳進(jìn)行柜臺(tái)外包形式的關(guān)系關(guān)聯(lián)，駐店代理商業(yè)務(wù)銷量計(jì)入該自營(yíng)廳（略）體銷量。

七、管理歸屬及要求

（一）駐店商基本要求：

駐店商進(jìn)駐營(yíng)業(yè)廳，應(yīng)嚴(yán)格遵守電信方相關(guān)規(guī)定及要求，如運(yùn)營(yíng)中有相關(guān)投訴或相關(guān)問(wèn)題，需主動(dòng)配合解決，問(wèn)題嚴(yán)重的可考核扣罰。

（二）駐店?duì)I銷人員

駐店商在進(jìn)駐的自營(yíng)廳派駐營(yíng)銷人員。其對(duì)外代表了中國(guó)電信的形象，店長(zhǎng)要對(duì)其實(shí)行 “五統(tǒng)一”管理，對(duì)于不服從店長(zhǎng)管理的駐店人員，店長(zhǎng)可采取溝通指導(dǎo)、考核扣罰加強(qiáng)學(xué)習(xí)等措施，如沒(méi)有改進(jìn)，可直接清退，并由駐店商在一周內(nèi)補(bǔ)足人員。

“五統(tǒng)一”管理內(nèi)容如下：

1.統(tǒng)一績(jī)效。店內(nèi)自有及促銷統(tǒng)一績(jī)效考核。

2.統(tǒng)一收銀。店內(nèi)收銀統(tǒng)一柜臺(tái)、統(tǒng)一賬務(wù)。

3.統(tǒng)（略）管理全面落地應(yīng)用。

4.統(tǒng)一形象。店內(nèi)外形象、宣傳統(tǒng)一。

5.統(tǒng)一銷售。自有及駐店商銷售動(dòng)作、管理統(tǒng)一。

（三）駐店商終端及業(yè)務(wù)管理要求：

1.駐店商應(yīng)確保廳（略）下達(dá)的重點(diǎn)機(jī)型應(yīng)確保及時(shí)完成終端上柜，同一機(jī)型未及時(shí)上柜，進(jìn)行考核扣罰。

2.駐店商在同一營(yíng)業(yè)廳提供的機(jī)型允許有（略）統(tǒng)一價(jià)格執(zhí)行。

3.駐店商促銷員在向（略）業(yè)務(wù)規(guī)定，營(yíng)銷政策和腳本向客戶進(jìn)行推薦、演示，不得隱瞞營(yíng)銷政策關(guān)鍵條款，或者使用容易引起客戶誤解的表述。

4.營(yíng)業(yè)廳內(nèi)各類業(yè)務(wù)必須錄在該廳內(nèi)，嚴(yán)禁駐店商使用自身工號(hào)在廳內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)受理，或?qū)⒖蛻簦裕c(diǎn)受理。如將所發(fā)展業(yè)務(wù)錄在代理商自己的代銷點(diǎn)或店外的任何代理商，將對(duì)店內(nèi)代理商進(jìn)行考核。

5.店內(nèi)店員之（略）形象、破壞團(tuán)結(jié)的銷售氛圍），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人。

八、退出機(jī)制

（一）在合作期內(nèi)，營(yíng)業(yè)部（略）場(chǎng)要求嚴(yán)格執(zhí)行合同中的退出條件，對(duì)經(jīng)營(yíng)不達(dá)標(biāo)、未誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)重越級(jí)服務(wù)投訴、非實(shí)名（略）或資料泄密等問(wèn)題的駐店商，多次溝通無(wú)效的，可將該合作商從該營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行清退。

（二（略）簽署的進(jìn)店合作協(xié)議中承諾的銷售任務(wù)。對(duì)于連續(xù)三個(gè)月未完成目標(biāo)發(fā)展量的駐店商給予書面警告，限期三個(gè)月的（略）改期。三個(gè)月的（略）改期仍未完成目標(biāo)發(fā)展量的駐店商，則終止合作，并收回相關(guān)電信投放資源。

（三）合作協(xié)議期限為一年，合作期間內(nèi)能良好履約的（完成銷量任務(wù)且無(wú)重大服務(wù)事故發(fā)生的） ， 第二年由營(yíng)業(yè)部 在 0（略）中（略）簽報(bào)或?qū)徟?jīng)業(yè)務(wù)（略）管副總審批同意后，重新與駐店商簽訂新的合作合同 。 如 不 續(xù)簽 ， 營(yíng)業(yè)廳將進(jìn)行新一輪招商工作。

（四）合作期間出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為導(dǎo)致發(fā)生群體投訴事件、惡意套取傭金事件、信息安全事件等考核未達(dá)標(biāo)的代理商均要及時(shí)進(jìn)行清退。

九、（略）方式：

聯(lián)系人：（略）

電話： （略）

（略）p>

（略）營(yíng)業(yè)部

（略） 5 年 9 月 （略） 日