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2025-07-02在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
雙鴨山市第三十一中學(xué)物業(yè)管理(第2次)詢比采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
公告中(略)第三十一中學(xué)物業(yè)管理第2次比價采購公告
預(yù)算金額:¥(略)采購方式:比價采購項目需求詳情(略)年物業(yè)人員月工資計劃表序號職務(wù)基本工資商業(yè)保險稅金管理服務(wù)費合計1(略)收發(fā)員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)女宿舍收發(fā)保潔員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)3-4層保潔員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)更夫1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)太陽能維護(hù)工2,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)收發(fā)員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)垃圾(略)保潔員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)圖書館保潔員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)女宿舍門衛(wèi)1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)男宿舍更夫保潔員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)男宿舍保潔員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)1-2層保潔員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)圖書館更夫1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)浴池保潔員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)圖書館收發(fā)員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)收發(fā)員4,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)舍務(wù)生活老師1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)舍務(wù)生活老師1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)舍務(wù)生活老師1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)舍務(wù)生活老師1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)早中晚巡視員1,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)水電維修工3,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)通勤車司機(jī)3,(略).(略).(略).(略).(略),(略).(略)小計(略),(略).(略),(略).(略),(略).(略)評(略)表考察項目評(略)細(xì)則(略)值得(略)1.服務(wù)
資質(zhì)與
信譽(yù)1.1查看企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書,確認(rèn)其經(jīng)營范圍和服務(wù)年限。(略).2了解公司在行業(yè)內(nèi)的口碑,可通過其他合作單位或(略)查詢是否有不良記錄,近(略)年無重大違法記錄聲明。(略).3確認(rèn)是否為小微企業(yè)(略).服務(wù)方案與能力2.1要求物業(yè)公司(略)場景的具體服務(wù)方案,包括保潔頻次、門衛(wèi)值班制度、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等,看(略)實際需求(略).2考察其現(xiàn)有團(tuán)隊的專業(yè)性,如保潔人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、門衛(wèi)是否具備安保資質(zhì)、技術(shù)人員是否有設(shè)備維修經(jīng)驗等。(略).3考察公司的內(nèi)部管理體系,如員工考勤、考核制度,確保服務(wù)人員穩(wěn)定和工作規(guī)范。(略).4詢問應(yīng)對突發(fā)情況的預(yù)案(如*防控、設(shè)備故障、校園安全事件),看是否有快速響應(yīng)機(jī)制。(略).5查閱員工培訓(xùn)記錄、考核(略)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。(略).6了解企業(yè)價值觀、員工關(guān)懷措施,
評估團(tuán)隊穩(wěn)定性。(略).安全與合規(guī)性3.1確認(rèn)物業(yè)公司是否為員工(略)保險,以及為員工(略)了哪些險種,避免因員工工傷(略)帶來法律風(fēng)險。(略).2考察其服務(wù)流程是否符合校園安全規(guī)范(如門衛(wèi)登記制度、外來人員管控),是否有保密意識(略).3考察服務(wù)承諾內(nèi)容,員工工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理機(jī)制。(略).價格與成本合理性4.1對比多家物業(yè)公司的
報價,注意價格是否包含人員工資、員工勞動保護(hù)用品、保險、稅金等全部費用,避免后期隱性收費。(略).2評估性價比,避免單純追求低價(略)是否能保障我方提出的員工薪資。(略).3審查
響應(yīng)文件,重點關(guān)注責(zé)任劃(略)(如員工工傷、服務(wù)事故賠償)、違約責(zé)任、合同終止條件。5評(略)規(guī)則:我校將安排3位或5位評委,根據(jù)各物業(yè)公司上交的材料,進(jìn)行逐項打(略),根據(jù)各位評委的打(略)計算平均(略),根據(jù)(略)結(jié)合評(略)表的內(nèi)容組織材料。聲明:臨時加班費(略),不在報價范圍內(nèi)。展開項目名稱:物業(yè)管理第2次項目類型:非政府采購項目項目標(biāo)的所屬行業(yè):物業(yè)管理服務(wù)周期:(略)天報價方式:價格評選方式:價格最低最低價(略)采購內(nèi)控制度規(guī)定的程序確定并列明具體評審辦(略)評(略)表考察項目評(略)細(xì)則(略)值得(略)1.服務(wù)資質(zhì)與信譽(yù)1.1查看企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書,確認(rèn)其經(jīng)營范圍和服務(wù)年限。(略).2了解公司在行業(yè)內(nèi)的口碑,可通過其他合作單位或(略)查詢是否有不良記錄,近(略)年無重大違法記錄聲明。(略).3確認(rèn)是否為小微企業(yè)(略).服務(wù)方案與能力2.1要求物業(yè)公司(略)場景的具體服務(wù)方案,包括保潔頻次、門衛(wèi)值班制度、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等,看(略)實際需求(略).2考察其現(xiàn)有團(tuán)隊的專業(yè)性,如保潔人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、門衛(wèi)是否具備安保資質(zhì)、技術(shù)人員是否有設(shè)備維修經(jīng)驗等。(略).3考察公司的內(nèi)部管理體系,如員工考勤、考核制度,確保服務(wù)人員穩(wěn)定和工作規(guī)范。(略).4詢問應(yīng)對突發(fā)情況的預(yù)案(如疫情防控、設(shè)備故障、校園安全事件),看是否有快速響應(yīng)機(jī)制。(略).5查閱員工培訓(xùn)記錄、考核(略)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。(略).6了解企業(yè)價值觀、員工關(guān)懷措施,評估團(tuán)隊穩(wěn)定性。(略).安全與合規(guī)性3.1確認(rèn)物業(yè)公司是否為員工(略)保險,以及為員工(略)了哪些險種,避免因員工工傷(略)帶來法律風(fēng)險。(略).2考察其服務(wù)流程是否符合校園安全規(guī)范(如門衛(wèi)登記制度、外來人員管控),是否有保密意識(略).3考察服務(wù)承諾內(nèi)容,員工工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理機(jī)制。(略).價格與成本合理性4.1對比多家物業(yè)公司的報價,注意價格是否包含人員工資、員工勞動保護(hù)用品、保險、稅金等全部費用,避免后期隱性收費。(略).2評估性價比,避免單純追求低價(略)是否能保障我方提出的員工薪資。(略).3審查響應(yīng)文件,重點關(guān)注責(zé)任劃(略)(如員工工傷、服務(wù)事故賠償)、違約責(zé)任、合同終止條件。5評(略)規(guī)則:我校將安排3位或5位評委,根據(jù)各物業(yè)公司上交的材料,進(jìn)行逐項打(略),根據(jù)各位評委的打(略)計算平均(略),根據(jù)(略)結(jié)合評(略)表的內(nèi)容組織材料。聲明:臨時加班費(略),不在報價范圍內(nèi)。服務(wù)實施地:(略)號比價通知書:文件(略)1預(yù)覽1聯(lián)系人:(略)始時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)結(jié)束時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)發(fā)布時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)采購編號:(略)Z(略)采購單位:(略)第三十一中學(xué)
供應(yīng)商數(shù)量:(略)供應(yīng)商不足一家廢標(biāo)。允許1家中選是否需要(略)響應(yīng)文件:是供應(yīng)商資格:(略)采購法》第二十二(略)采購政策滿足的需求:無。三、特定的
資格要求:無。四、本項目不接受聯(lián)合體參與本項目專門面向小微企業(yè)異議處理項:如有異議請電話咨詢采購人,采(略)運營。(略)查看內(nèi)容